Услуги

Управленцы крупных и средних предприятий стремятся к тому, чтобы их бизнес был конкурентоспособным и стабильно развивающимся даже в периоды кризиса. Но в условиях, сложившихся на российском рынке, перед предпринимателями возникает целый ряд сложных задач, которые они не всегда могут оперативно разрешить самостоятельно. Сложности в эффективном подборе и управлении кадрами, снижение производительности оборудования, недочеты в бухгалтерии, высокие затраты на рекламу при ее низкой или нулевой эффективности, увеличение текущих издержек без объективных причин – это только малая часть проблем, которые периодически возникают на каждом предприятии и нашим специалистам под силу быстро найти эффективные пути решения этих проблем.

Консалтинговые услуги во всех областях менеджмента и производства

В нашей организации работают опытные специалисты в области консалтинга производства и всех сфер менеджмента, непрерывно повышающие свою квалификацию и следящие за изменениями тенденций на рынке и в экономическом законодательстве страны. Им не составит сложности оперативно провести анализ функционирования производства, административных и управленческих структур предприятия и выявить «слабые» места, из-за которых бизнес терпит убытки или недополучает прибыль. Перечень консалтинговых услуг, оказываемых нашими специалистами, включает в себя:

  • организация и нормирование труда на производственных предприятиях и в компаниях, работающих в сфере услуг;
  • обучение персонала методам нормирования труда;
  • исследование рабочего времени с целью выявления и исключения потерь (фотография рабочего времени);
  • расчёт численности производственного и обслуживающего персонала на любой период планирования;
  • разработка положений по оплате труда;
  • тарификация работ;
  • анализ эффективности эксплуатации основных фондов (оборудования, транспорта, других материальных ценностей);
  • консалтинг в сфере управления персоналом – разработка системы мотивации сотрудников;
  • анализ и оценка эффективности финансового и общего управления компанией;
  • внедрение принципов бережливого производства, позволяющих минимизировать текущие издержки и одновременно – повысить качество выпускаемой продукции;
  • разработка и описание бизнес-процессов компании.    

Специалистами нашей организации может быть проведен как полный анализ коммерческой деятельности предприятия, работающего в любой отрасти экономики, так и узконаправленный консалтинг только одной сферы работы бизнеса.

Консалтинг на предприятии – самый простой путь к повышению эффективности коммерческой деятельности

Наши специалисты неоднократно на собственном опыте убедились, что любой бизнес может стать успешным, если адаптировать предприятие к текущей ситуации на рынке, устранить недоработки в производственном процессе, выработать эффективную стратегию управления и подобрать подходящие маркетинговые инструменты. Их опыт и навыки грамотного и целесообразного использования тех или иных экономических инструментов дают им возможность быстро выявить и недочеты и проблемы в производственном процессе и управлении, и самые простые и эффективные пути устранения этих проблем.

Результатом консалтинга, проведенного нашими специалистами, будет выявление всех «слабых» мест в функционировании предприятия и определение путей к повышению продуктивности бизнеса. И как показывает практика, результаты консалтинга не заставят себя ждать – после устранения недочетов и применения более эффективных стратегий управления прибыль предприятия повышается минимум на 7-10% уже в следующем отчетном периоде.

 


Нормирование труда на предприятиях и бюджетных организациях

Бережливое производство

Разработка положений по оплате и мотивации персонала

Анализ эффективности использования оборудования

Повышение производительности труда

Проектирование


 

Контакты

ООО "ОПТИМО"

Тел.: +7 (960) 836-68-91
E-mail: optimo@optimo-tlt.ru

Адрес:  Самарская область,

г. Тольятти

ИНН 6324104970

ОГРН 11963113076695

КПП 632401001

Настенные панно


© 2012 Оптимо - услуги по организации и нормированию труда Яндекс.Метрика

Search