Нормирование труда - одно из важнейших мероприятий, которое необходимо провести в любой организации, не зависимо от сферы её деятельности.

 Система нормирования дает возможность

• рассчитать необходимое количество персонала, обосновать изменение численности при изменение объёмов производства;
• установить справедливую систему оплаты труда;
• обеспечить нормальную загрузку работника с достаточной напряженностью труда, но без вреда здоровью, сохранить высокую работоспособность в течение рабочего дня;
• сделать трудовой процесс более рациональным, выявить факторы снижения производительности труда и устранить их;
• дать измеряемые показатели эффективности процесса;
• наладить систему внутреннего планирования и контроля, точный учёт затрат

Значение нормирования труда для работодателя:

• разработка нормативов, исследование затрат труда;
• рациональное использование трудовых ресурсов;
• повышение производительности труда;
• рост прибыли;

Значение нормирования труда для работника:

• разработка нормативов, исследование затрат труда;
• нормальные условия труда на рабочем месте;
• технически обоснованные нормы выработки;
• повышение производительности труда;
• рост заработной платы

Виды норм труда:

• норма выработки - установленный объем работы в единицу времени;
• норма обслуживания - количество объектов (единиц оборудования, рабочих мест, кв.м. и т.д), которые работник или группа работников обязаны обслуживать в единицу рабочего времени;
• норма управляемости - (разновидность нормы обслуживания) определяющая численность работников, которыми может управлять один руководитель;
• норма численности - установленная норма численности работников определённой квалификации, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций, либо объёма работ