Повышение производительности труда, в условиях постоянного повышения конкуренции, позволит повысить уровень доходов компании и сохранить свои позиции на рынке. Все фирмы, вне зависимости от сферы своей деятельности, несут множество расходов, объемы которых постоянно увеличиваются: осложнение налогового режима, закупка сырья и энергии, заработная плата сотрудникам и т.д. В подобных условиях повышение производительности труда является одним из немногих действенных способов увеличить доходы и продолжить стабильный рост компании.

Индивидуальный подход и комплексность анализа.

Следует понимать, что механизмы повышения производительности труда для разных сегментов экономики разительно отличаются. Даже для компаний, осуществляющих деятельность в одном сегменте, не может быть единого решения. Поэтому мы разрабатываем чёткую концепцию повышения эффективности труда для каждого из клиентов в индивидуальном порядке.

Помимо этого большое значение имеет то, что добиться желаемого результата возможно только применяя комплексный подход, использование только одной меры – в лучшем случае не даст результата, а в худшем даже навредит. Поэтому для быстрого и эффективного достижения результата профессионалы используют комплексную программу, построенную на:

• достоверных аналитических данных о текущем состоянии производства.
• реальных сведениях о материально-техническом обеспечении;
• учете текущего кадрового потенциала организации;
• свежих данных о состоянии конъюнктуры и привлекательности рынка.

Способы повышения производительности труда.

Как уже отмечалось, подбор наиболее оптимальных способов в каждой конкретной ситуации опирается, прежде всего, на обширные аналитические данные.

На основе полученных сведений эксперт создает программу повышения производительности труда, которая может включать следующие способы:

• Инновации и переоснащение. В большинство случаев предприятия реального сектора экономики существенно проигрывают в уровне производительности труда из-за отсутствия современного оборудования, которое уже давно внедрено у конкурентов.
• Структурная оптимизация. Это наиболее актуально для крупных предприятий сферы услуг, но применяется и в реальном секторе. Нередко на предприятии имеются “рудиментарные” отделы, сотрудники которых сами с трудом смогут объяснить, какую функцию они выполняют. Помимо этого предлагаются конкретные меры по отлаживанию бизнес-процессов и взаимодействия внутри структурных подразделений фирмы.
• Повышение вовлеченности сотрудников и персонализация их ответственности.

Безусловно, данный перечень является открытым и включает еще множество различных мер по повышению производительности труда.

Обратитесь к специалистам.

Консалтинговая компания “Оптимо” имеет богатый опыт разработки комплексных программ по повышению производительности труда с помощью экономических и управленческих инструментов. Это поможет вам существенно повысить конкурентоспособность и вывести компанию на новый уровень.