Нормирование и организация труда

Нормирование труда, является главным направлением деятельности нашей компании.

 Организация труда - это совокупность мер, направленная на рациональное соединение труда работников со средствами производства с целью достижения высокой производительности труда и сохранения здоровья и работоспособности работающих. Организация труда призвана создавать наиболее благоприятные условия для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, всемерного повышения содержательности и привлекательности труда. Самостоятельным направлением организации труда является его нормирование. Под нормированием труда понимается установление меры затрат труда в виде норм труда на выполнение определенных операций (изготовление единиц продукции) или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях. Нормы труда позволяют планировать, учитывать, анализировать трудозатраты, являющиеся частью издержек производства. Дают возможность оперативно реагировать на возникающие отклонения. Правовая сторона нормирования решает вопрос обоснованно устанавливать обязанности работников, регулировать взаимоотношения в рамках трудового договора, осуществлять контроль трудовой и производственной дисциплины.

 Разберём, как норма труда выглядит технически. Как с её помощью можно учитывать, анализировать, планировать. Разложим её на составляющие. Рассмотрим норму труда, как норму на изготовление продукции, на одной технологической операции в течение смены. Принято производить расчёты шт/час, а сменная норма уже зависит от продолжительности смены.

 Для того, чтобы рассчитать норму выработки, можно воспользоваться разными способами наблюдения. Здесь мы рассмотрим метод хронометражного наблюдения.  Результатом хронометража будет технико-нормировочная карта (ТНК), которая разбивает технологическую операцию на трудовые элементы.

 Каждому элементу присваивается индекс затрат:

 То - основное время операции (машинное время);

Твн - вспомогательное, не перекрываемое время операции;

Твп - вспомогательное, перекрываемое время операции;

Тобн - не перекрываемое время на обслуживание оборудования;

Тобп - перекрываемое время на обслуживание оборудования;

Тотл -время на отдых и личные надобности работника;

Тшт - время на изготовление одной единицы продукции (шт/час).

В итоге, время на изготовление одной единицы продукции равно:

Тшт = То + Твн + Твп + Тобн + Тобп + Тотл.

 Расписав структуру Тшт, можно проанализировать на какие элементы операции, сколько приходиться времени и оперативно реагировать на сокращение затрат. Такое исследование необходимо провести на всех операциях выпускаемой номенклатуры. Необходимо создать цифровую, нормативную базу. Оцифрованное производство позволяет сократить затраты на его управление. Без труда производить планирование производства на любой период времени. Дает возможность выявить сдерживающий фактор в производстве «узкое место», устранить его и выровнять производственные потоки. Снимает множество вопросов, которые раньше казались не разрешимыми. Сухие цифры сводят к минимуму такой показатель как «человеческий фактор».

 Так же ТНК содержит Нвр - норма времени (трудоёмкость, используется для расчёта численности персонала); Тз - время занятости работника на операции; Кз - коэффициент загрузки работника на операции. Исходя из величины Кз, можно принять решение об организации многостаночного обслуживания.

 Правильная организация и нормирование труда, в условиях высокой конкуренции, поможет подняться Вашему бизнесу на новый, более высокий уровень.

 Мы проводим исследование рабочего времени как на производственных площадках, так и в офиса бюджетных и коммерческих организаций. Мы имеем большой опыт в выявление потерь, наработок мероприятий по их устранению и повышению производительности труда.

 Так же наши специалисты произведут оценку эффективности использования оборудования и помогут в разработке положений по оплате и мотивации персонала.

 За долгие годы работы, используя современные технологии, мы в совершенстве освоили дистанционную работу. Это позволяет экономить время и средства, без потери качества услуг!

  Мы предлагаем услуги на высоком уровне!

Контакты

ООО "ОПТИМО"

Тел.: +7 (960) 836-68-91
E-mail: optimo@optimo-tlt.ru

Адрес:  Самарская область,

г. Тольятти

ИНН 6324104970

ОГРН 11963113076695

КПП 632401001

Настенные панно


© 2012 Оптимо - услуги по организации и нормированию труда Яндекс.Метрика

Search