Бережливое производство, внедрение этих принципов, одно из направлений деятельности нашей компании. Инструменты "Бережливого производства" применимы на предприятиях любой отрасли и офисах.
Принципы "Бережливого производства" довольно просты. Они подразумевают повышение качества продукции при одновременном сокращении расходов. Применяя эти принципы, используя системный подход, можно добиться очень хороших результатов и вывести предприятие на высокий конкурентоспособный уровень.
Цель проекта:
- сформировать дерево целей;
- построение карты потока создания ценностей;
- обозначить наличие "узких мест" в производственном потоке, разработать план мероприятий по их устранению, обеспечить равномерную загрузку производства, наладить непрерывный поток производства продукции;
- выявить и устранить потери рабочего времени в производстве (и в административной работе), повысить эффективность технологических операций и усовершенствовать организацию труда;
- организовать команду по оптимизации производства, провести обучение сотрудников инструментам и методам внедрения «Бережливого производства»;
- стандартизация и визуализация производственного процесса;
- определение ключевых параметров оценки эффективности производства;
- вовлечение персонала в процесс постоянных улучшений
Мы имеем большой опыт по внедрению принципов "Бережливого производства" на предприятиях и способны решить любые задачи для достижения поставленной цели.
